Bibliografie şi tematică pentru Consilier, Clasa I, Grad superior, COMPARTIMENT STRATEGIE DE DEZVOLTARE LOCALA, MANAGEMENTUL PROIECTELOR SI INVESTITII
1. Constituţia României, republicată
cu tematica Constituţia României, republicată
2. Ordonanţa Guvernului nr. 137/2000 privind prevenirea şi sancţionarea tuturor formelor de discriminare, republicată, cu modificările şi completările ulterioare
cu tematica Ordonanţa Guvernului nr. 137/2000 privind prevenirea şi sancţionarea tuturor formelor de discriminare, republicată, cu modificările şi completările ulterioare
3. Legea nr. 202/2002 privind egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi, republicată, cu modificările şi completările ulterioare
cu tematica Legea nr. 202/2002 privind egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi, republicată, cu modificările şi completările ulterioare
4. Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare - partea I, titlul I şi titlul II ale părţii a II-a, titlul I al părţii a IV-a, titlul I şi II ale părţii a VI-a
cu tematica partea I (Dispoziţii generale), titlul I (Guvernul) şi titlul II (Administraţia publică centrală de specialitate) ale părţii a II-a, titlul I (Prefectul şi subprefectul) al părţii a IV-a, titlul I (Dispoziţii generale) şi II (Statutul funcţionarilor publici ) ale părţii a VI-a din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare
5. Hotărârea Guvernului nr. 907/2016 - privind etapele de elaborare şi conţinutul cadru al documentaţiilor tehnico-economice aferente obiectivelor de investiţii finanţate din fonduri publice, cu modificările şi completările ulterioare
cu tematica cu tematica Capitolul I - Dispoziţii generale;
Capitolul II - Nota conceptuală şi tema de proiectare;
Capitolul III - Documentaţiile tehnico-economice aferente obiectivelor de investiţii finanţate din fonduri publice;
Anexa nr. 1 - Notă conceptuală- conţinut-cadru;
Anexa nr. 3 - Studiu de prefezabilitate - conţinutcadru;
Anexa nr. 5 - Documentaţie de avizare a lucrărilor de intervenţii - conţinut-cadru;
Anexa nr. 6 – Metodologie privind elaborarea devizului general şi a devizului pe obiect; Anexa nr. 9 – Conţinutul cadru al documentaţiei tehnice pentru autorizarea executării lucrărilor de construire, conţinutul cadru al documentaţiei tehnice pentru autorizarea executării lucrărilor de desfiinţare, precum şi conţinutul-cadru al documentaţiei tehnice pentru autorizarea executării organizării lucrărilor;
Anexa nr. 10 - Proiect tehnic de execuţie - conţinut cadru;
Anexa nr. 11 - Etapele de elaborare a documentaţiilor tehnico-economice*) aferente obiectivelor/proiectelor de investiţii finanţate din fonduri publice;
Atribuţii stabilite în fişa postului, precum şi alte date necesare desfăşurării concursului:
- Analizează deficitul de utilităţi de la nivelul fiecărui sat component al comunei (reţele de apă, canalizare, iluminat public ecologic, extindere reţea de gaze) şi elaborează Planul Director (Masterplanul) de Infrastructură Locală.
- Elaborează strategia de gestionare şi extindere a platformelor de colectare a deşeurilor şi a deşeurilor provenite din activităţi agricole sau zootehnice, adaptată normelor de mediu.
- Concepe politici locale de stimulare a asocierii fermierilor şi micilor producători din comună în cooperative agricole sau grupuri de producători, pentru a le creşte puterea de negociere pe piaţă.
- Elaborează programul de sprijin şi promovare a produselor tradiţionale locale (înfiinţarea de pieţe volante, înscrierea produselor în registre naţionale/europene de calitate, brandingul local al comunei).
- Identifică şi cartografiază potenţialul agroturistic al comunei (case tradiţionale, meşteşugari, obiective naturale) şi elaborează Strategia de Promovare Turistică Rurală pentru atragerea de pensiuni şi facilităţi de agrement.
- Elaborează planul de măsuri pentru stimularea antreprenoriatului local în jurul celor două cule, Cula Nistor si Cula Tudor, încurajând înfiinţarea de structuri de primire turistică (pensiuni, agropensiuni, puncte gastronomice locale).
- Sprijină producătorii locali, fermierii şi meşteşugarii în vederea integrării produselor lor în circuitul turistic al culelor (organizarea de pieţe volante, puncte de desfacere a suvenirurilor sau facilitarea de parteneriate cu unităţile de cazare).
- Identifică şi propune oportunităţi de finanţare nerambursabilă sau scheme de minimis pentru sprijinirea IMM-urilor locale care activează în sectorul turismului şi al ospitalităţii.
- Initiaza si sustine proiecte de formare profesională şi reconversie a forţei de muncă locale în meserii deficitare cerute de noul profil turistic al comunei (ghizi locali, administratori de pensiuni, personal deservire, meşteşugari tradiţionali).
- Implică şcolile din comună şi asociaţiile locale în programe de voluntariat, ghidaj local şi ateliere educaţionale desfăşurate în incinta Culelor Nistor şi Tudor, crescând sentimentul de apartenenţă şi identitate locală.
- Iniţiază şi gestionează parteneriate între primărie, proprietarii de afaceri locale, ONG-uri şi alte UAT-uri vecine pentru crearea unei „Rute a Culelor” sau a unor micro-regiuni turistice care să crească timpul de staţionare al turiştilor în comună.
- Promovează includerea comunei în reţele naţionale sau europene de sate culturale/turistice, sporind vizibilitatea localităţii pentru investitori externi.
- Monitorizează şi propune prioritizarea investiţiilor publice din bugetul local sau fonduri europene pentru infrastructura generală care deserveşte şi zonele turistice (drumuri de acces către cule, reţele de apă/canalizare, iluminat public arhitectural, trotuare, piste de biciclete).
- Urmăreşte ca extinderea utilităţilor să sprijine direct zonele cu potenţial de dezvoltare turistică din jurul monumentelor reabilitate.
- Elaborează „Pachetul de măsuri pentru Stabilizarea Tinerilor în Mediu Rural”, propunând scheme de facilităţi locale pentru tinerii antreprenori.
- Planifică modernizarea infrastructurii educaţionale şi culturale (şcoli de sat, cămine culturale), transformându-le în centre multifuncţionale pentru viaţa socială a comunei.
- Organizează „Sfatul Satului” (adunări cetăţeneşti periodice) în fiecare sat component pentru a colecta direct de la localnici priorităţile stringente şi pentru a le integra în strategia anuală de investiţii.
- Asigură parteneriatul strategic cu Grupul de Acţiune Locală (GAL) din care comuna face parte, propunând modificări în fişele de măsuri ale GAL-ului pentru a reflecta nevoile de finanţare ale comună
