Beneficiar: Agenția Națională a Funcționarilor Publici (ANFP).

Obiectivul general al proiectului: Dezvoltarea capacităţii administrative a ANFP şi oferirea de suport în vederea elaborării unui cadru de reglementare a reformei funcţiei publice  
Contractor: PLS Ramboll Management (Danemarca) – Asistenţă tehnică
Buget: 1.700.000 EURO
Perioada de implementare:
12 luni (decembrie 2000 – decembrie 2001)
Structura proiectului
Componenta 1: Întărirea Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor  Publici
Componenta 2: Elaborarea unui cadru de reglementare a reformei funcţiei publice
Componenta 3: Instruire pentru Administraţia publică centrală
Rezultate:
În cadrul proiectului s-au realizat:

• baza de date cuprinzând evidenţa funcţiilor publice şi a funcţionarilor publici - elaborată prima versiune)

• managementul prin obiective – implementat în ANFP

• studiu de fezabilitate privind înfiinţarea unui institut competent în vederea instruirii funcţionarilor publici - realizat

• biblioteca ANFP – achiziţionarea primului fond de cărţi

• mecanism de coordonare între ANFP şi departamentele de resurse umane din instituţiile şi autorităţile publice (centrale şi locale) – implementat.