Studiu comparativ privind salarizarea în sectorul public și privat din România

OBIECTIV/SCOP: Sprijinirea Guvernului României în proiectarea unui sistem unitar de salarizare pentru funcţionarii publici cu scopul de a dezvolta un serviciu public transparent şi competitiv. 

CONTRACTOR: Hay Group SA (Grecia)

BUGET: 100 000 USD

SURSĂ DE FINANŢARE: Banca Mondială prin împrumut BIRD - PPIBL

PERIOADA DE IMPLEMENTARE: 6 luni: noiembrie 2005 - mai 2006

REZULTATE:

• grup tehnic de lucru constituit în cadrul Comisiei Interministeriale pentru finalizarea politicii de stabilirea a sistemului unitar de salarizare a funcţionarilor publici, având ca obiectiv soluţionarea tuturor problemelor survenite în etapa de colectare a
  datelor centralizate privind salarizarea functionarilor publici din întreaga administraţie publică
• instrumentele de colectare a informaţiilor testate pe un eşantion de 13 instituţii publice
• date privind salarizarea colectate de la autorităţile şi instituţiile administraţiei publice centrale şi locale, centralizate, prelucrate şi analizate
• sugestii privind o structură salarială care să asigure o remuneraţie competitivă aproximativ egală în raport cu nivelele de salarizare existente pe piaţă, incluzând şi implicaţiile relevante ale cheltuielilor salariale, formulate
• baza de date, softul folosit la elaborarea studiului şi instruire pentru utilizarea lui, realizate
• studiu comparativ elaborat privind sistemul de salarizare din sectorul public şi privat
• trei posibile scenarii în ceea ce priveşte politica salarială şi dimensiunea gradelor salariale propuse, cu recomandare pentru primul dintre aceste: abordare tipică pentru sectorul public, abordare tipică pentru sectorul privat, abordare intermediară
• schimbări structurale în ce priveşte salarizarea, propuse, în sensul repoziţionării tuturor indemnizaţiilor şi sporurilor.